In IRDSU – Enquête IRDSU 2013 et Synthèse de mars 2014 :

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Dans le cadre de son enquête annuelle auprès des professionnels de la politique de la ville et du développement social urbain, l’IRDSU (Inter-réseaux des professionnels du développement social et urbain) s’est intéressée, cette année, aux conditions de pilotage et d’ingénierie qui devront être mises en œuvre dans les prochains mois pour la préparation des nouveaux contrats de ville. En effet, la loi de programmation pour la ville et la cohésion urbaine inscrit, pour la première fois, le principe fondamental de co-construction avec les habitants et instaure un contrat urbain global à l’échelle intercommunale, ce qui nécessite une évolution en termes d’ingénierie, d’organisation des équipes-projets, de méthode de travail et de gouvernance. L’objet de cette enquête annuelle était donc de voir, du point de vue des professionnels du développement social urbain, où en sont les territoires sur ces thématiques. Premier enseignement : plus d’un tiers des territoires concernés ne dispose pas de dispositifs structurés d’observation et à peine la moitié des répondants ont déjà mené un travail de bilan formalisé du contrat urbain de cohésion sociale (Cucs). Dans la perspective de l’élaboration des futurs contrats de ville, l’observation locale est donc un des premiers enjeux. Par ailleurs, l’enquête montre la faible démocratisation des dispositifs de participation citoyenne, ces derniers recouvrant, quand ils existent, des réalités très différentes.