In France Stratégie – Rapport – juin 2014 :
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TABLE DES MATIÈRES
PREMIÈRE PARTIE – DANS DIX ANS
CHAPITRE 1 – LE MONDE EN 2025
Démographie : certitudes et questions
Les trois enjeux des mutations techniques
Une transition entre deux mondes
L’action collective à la peine
Pas de démondialisation
Une Europe convalescente
Géopolitique : apolarité et multiplicité des sources d’instabilité
CHAPITRE 2 – LA FRANCE EN 2025
Une France qui fasse à nouveau école
Un des dix pays du monde où l’on vit le mieux
Dans le premier tiers des pays européens pour l’emploi
Une République qui unit
L’appétit d’inventer
DEUXIÈME PARTIE CE QUI NOUS ENTRAVE
CHAPITRE 3 – ÉTAT DES LIEUX
CHAPITRE 4 – TROP PEU OU TROP DE RÉFORMES ?
CHAPITRE 5 – NOS DILEMMES
Quel ciment pour vivre ensemble ?
Avons-nous encore les moyens de notre modèle social ?
Renoncer à la croissance ou repenser la croissance ?
Économie abritée ou économie connectée ?
Avec ou sans l’Europe ?
TROISIÈME PARTIE – NOS OBJECTIFS À DIX ANS
CHAPITRE 6 – UNE DÉMOCRATIE DE LA CONFIANCE
Réconcilier les citoyens avec leur démocratie
Réformer l’organisation territoriale pour assurer efficacité et responsabilité
Promouvoir l’engagement citoyen et social
CHAPITRE 7 – UNE ÉGALITÉ RÉPUBLICAINE EFFECTIVE
Combattre toutes les discriminations
Donner à tous les enfants les moyens de réussir à l’école
Offrir à chacun le droit à une deuxième chance
CHAPITRE 8 – UN ÉTAT ENTREPRENANT ET ÉCONOME
Redonner aux services publics l’esprit de conquête
Ouvrir le service de l’État à tous les talents
Fournir aux citoyens les moyens d’évaluer l’efficacité de tous les services publics et de toutes les politiques publiques
CHAPITRE 9 – UN DÉVELOPPEMENT RESPONSABLE
Réduire la charge financière qui pèse sur les générations futures
Découpler croissance et atteintes au climat et à la biodiversité
Orienter les comportements vers un développement sobre
CHAPITRE 10 – UNE SOCIÉTÉ DÉCLOISONNÉE ET OUVERTE SUR LE MONDE
Réinvestir dans le savoir et les compétences
Inventer l’entreprise du XXIe siècle
Prendre appui sur le développement des métropoles
CHAPITRE 11 – UNE ÉCONOMIE DU MOUVEMENT
Renouveler les fondements de la croissance
Financer le développement des entreprises
Élargir le socle de notre compétitivité
CHAPITRE 12 – UN MODÈLE SOCIAL LISIBLE ET INCLUSIF
Viser le plein emploi et construire les nouvelles sécurités professionnelles
Simplifier et personnaliser les politiques sociales
Recalibrer la politique du logement
CHAPITRE 13 – UNE EUROPE FORCE D’ENTRAÎNEMENT
Refaire de l’Union un pôle de prospérité
Gouverner la zone euro
Faire de l’Europe un acteur international de poids
QUATRIÈME PARTIE – UN CHEMIN
CHAPITRE 14 – LA STRATÉGIE
Faut-il choisir entre les objectifs ?
Comment séquencer les initiatives ?
Comment mobiliser les acteurs ?
CONCLUSION
ANNEXES
LES COHÉRENCES
Scénarios de croissance
Perspectives pour les finances publiques
ARCHITECTURE DES PRÉLÈVEMENTS
MÉTHODOLOGIE
CONTRIBUTIONS
CONTRIBUTEURS
